软文入门--士兵在福建：愿师常布道，长替众生鸣！

　　怀藏感动心，方能识清贫。岁月多磨难，尘世少民声。不为著春秋，但闻疾苦音。愿师常布道，长替众生鸣！――读者点评

       本文转载自美篇文章《士兵在福建》，作者：朱健，原文地址：

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        阿货说，这就是省公司？！我说，是啊。刚起步，经费少。钱先紧着一线用，总部将就一下。

　　八排简易学生桌，构成了省公司开放式办公区域。颜色不一的铁皮柜、木柜、纸箱围成了四面隔墙，形成了一个会议室。

　　我与总助郑一杰，合用一个14平方米的原单证库房，作为办公室。两张学生桌，就占去了“半壁江山”。

　　保监会原人身险部陈文辉主任（现副主席），曾动情的说，这是他见过的最简陋，但最体现实干精神的分公司，这是“战地指挥部”。

　　分公司“战地指挥部”

　　我与阿货，一来二往，互相欣赏。

　　一日，阿货，从泉州打来电话。他说，他想来太保。

　　我先愣了一下。后说，稍等，我过来面谈。

　　面谈，知悉。平安改变了管理体制。中支机构，只成了单一的销售单位。这对已习惯拥有，市场话语权的阿货讲。确实是，废了武功，半残了。

　　我大喜，上天送我 “天王”。 阿货，在泉州平安，拥有一万人马。占福建平安50%的业务量。 “来吧，一起干！”。 我欣喜答应。

　　但，阿货说：“有一个条件，我过来，要对的起平安，不带一兵一卒”。 我答：“没问题，你一将，顶千军！”。

　　送走阿货，我饱含着仗义、袍哥之情，创大业之雄心。给总公司上书， “千军一得，一将难求” 的报告。

　　晚上，金文洪总经理来电话，大声说道，朱总，福建的事，一切你说了算。总公司支持你们！明天，组织部长郑建国，就去考察阿货。

　　此时觉得，总公司真的，太给力了！

　　我在换位思考。阿货，放弃了“里子”，我要，补他“面子”。

　　所以，在“报告”提出，将阿货破格从“平安”中支级，提升“太保”省公司副总经理。

　　我常想一个问题。为什么许多企业，到了一定阶段，对下、对员工就放大了 “管理” 两个字，忘记了“管理”的初心。身处“一线”的指挥官逐渐没有了话语权。

　　千军易得 ， 一将难求   完整内容，请点击原文https://www.meipian.cn/wbdl75r